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从代工到自主创新的升级之路 ——记青岛华世基集团董事长 贾建青

2013年06月11日 22:21         [关闭窗口]   [打印本稿]

 从默默无闻到行业翘楚,华世基仅仅用了短短几年时间,在竞争激烈危机密布的当下,华世基却以年均翻两番的速度高速前行,一跃成为北方地区规模最大、生产链最完整的高端电子数码产品及其所需外壳的模具研发、设计,精密注塑、喷涂、镭雕、移印等,新型电子元件配套加工、组装及汽车部件为一体的专业生产企业,吸引了韩国LG、韩国三星、香港耐普罗、美国TE、美国通用、意大利毕勤、青岛海尔、青岛海信等国内外著名企业结成战略合作伙伴,并在2012年成功进军手机整机、平板电脑、迷你电脑主机生产行列,完成了从OEM到ODM的完美转型。

这家成立于2007年的年轻企业,缘何会受到如此之多的知名电子企业青睐并纷纷建立业务关系?令人吃惊的增长速度又是如何取得的?下一步会选择怎么走?让我们一起走近华世基集团,探究其成功的“秘密”。

高质量叩开市场之门 自主创新是企业生存之道

因为是半路出家,华世基集团董事长贾建青在刚接手公司之时,对于技术方面的事情一窍不通,但是她坚信只要质量过硬,企业就能打得响,也能得到客户的认可。贾建青道出了华世基能够成功的重要原因。“有质量未必有市场、没有质量就一定没有市场”成为华世基成长笃定的信念。这句话并没有只是停留在口头上,在贾建青的严格规范和身体力的带领下,公司从新员工初进厂培训时就不断灌输质量高于一切的思想,“质量至上”已经化作每一个员工的自觉追求,并落实到每的一道工序流程和每一个细节当中。就连在公差允许范围内的生产线上的白色机壳有一个微小黑点,贾建青都认为这种产品是绝对不能出厂的,坚决要求员工拆卸注塑设备,重新清洗后再投入生产。她坚持在华世基不允许有任何一点瑕疵!贾建青表示,“我们的产品在出厂前必须要经过三检,原料检、在线检、成品检,出现问题必须马上解决,将所有质量问题消灭在萌芽中,保证在‘厂门里’不出现废品和次品。”

高质量的产品为华世基叩开了市场的大门,众多客户主动找上门,2012年她们在手的订单即使满负荷运转,也满足不了客户的需求,为了确保品质,贾建青只能推掉一部分订单。
    在华世基,贾建青鼓励所有员工进行自主创新, “创新的一个公司发展的灵魂,体现着这个企业的核心竞争力,我们只有不断创新,才能立于不败之地。”贾建青介绍说,华世基现在每年都会有数十项专利技术,大多出自普通员工之手,不计其数的创新为企业带来了质的飞跃。

打造“配件大王”全产业链,开创“OEM到ODM”新视野
  “华世基从工业设计到终端产品已经形成了完整的产业链。”这是贾建青最引以为傲的一件事情。华世基以制造手机外壳起家,公司采用OEM的业务运作形式,接受国内外数码电子产品厂商的订单及生产委托,但华世基却不仅仅满足停留在只是简单地从事加工配套服务,很早就开始尝试自行设计模具、制造模具,模具成型后再进行注塑、喷涂、移印、镭雕、切割直至装配整机出厂,形成了其在工业设计方面强大的竞争优势。
    作为生产性的企业,贾建青深知公司的利润空间越来越薄,完整的产业链也让她有了更大想法。为了提升利润空间,公司在做了详细的市场调研之后,把安卓智能手机纳入公司的视野,首款具有自主知识产权的双卡/双待/双模(GSM/WCDMA)高清安卓4.0操作系统智能手机H1,从提出设想到投放市场,中间只经历了短短一年的时间,一经投放市场便获得巨大成功和好评,现在已经接到了多个省市的订单,同时集团今年研发的几款高端电子数码产品不久也将面世

2011年8月,华世基集团“精密模具有限公司”工业园在高新区举行奠基仪式,根据规划,该项目占地面积150亩,计划总投资约3.2亿元,注册资本6000万元,从事精密模具制造及电子产品零部件生产,达产后可实现年销售收入约8.6亿元。贾建青表示,华世基将利用该项目打造具有规模效益的产品和完整的产业链条,并成为北方地区最大的精密塑胶模具输出基地,不久,一座新的科技城将屹立在中国的东方,华世基也将在自主创新、产业升级的道路上坚定前行。
 

认认真真做企业  晋级没有天花板
   跟华世基董事长贾建青交流,听到最多的是“认真”两字。“认真”能体现出一个人、一个团队对工作的用心度和敬业度。认识、认同、认可、认定某一个人或某一件事之后,只有用全身心的精力去努力、去打拼,才能最终实现自己所需的工作目标。认真对待质量、认真对待生活、认真对待管理、认真对待企业……
  业界都知道,一套模具假如不好的话,意味着用这套模具做出的所有的产品都是不合格的。为此,模具公司的制造加工设备是从德国引进的数控高速加工中心(CNC)及EDM,此产品在全国只有8台,全部都在华世基,其精密度为0.001μ,每分钟转速为42000转,在世界上处于同行业领先地位, “有质量未必有市场,没有质量就一定没有市场”这是华世基上上下下的员工常常挂在嘴边的话。在车间里曾经有一次,有一批1000件的产品在交货的时候发现有毛边,用户的验货人员并没看出来,被华世基的人员发现了,告诉贾建青后,她果断要求返工。“不要说1000件,就是三万件也要返工。”贾建青说。

利用为世界一流企业加工代工的近水楼台便利,贾建青一下子瞄准当今世界先进的电子产品和新一代汽车零部件,充分利用自身先进的设备和工艺技术、条件,高起点地创新并研发出拥有自主知识产权的手机、平板电脑、迷你主机,并在此基础上,又成功跨入精密医疗器械和汽车零部件领域,通过掌握核心技术,发挥设备、技术优势,拉长、拉宽产业链,积极向同行业高端企业学习,华世基加速向行业制高点进军,力争在在新一轮科技竞争中赢得主动。

 严管身教的“建青妈妈”
    “别人提起‘80后’、‘90后’就头疼,可贾建青一提起他们就兴奋,她们公司的员工基本上都是‘80后’、90后’,她说他们就像是自己的孩子,和他们相处的非常融洽。
  在华世基到处都能看到一张张青春飞扬甚至有些稚嫩的面孔,他们可能刚走出校门,就踏进了华世基的大门,贾建青就像位慈祥的母亲,让她的“孩子们”健康生活,快乐工作。她说,别人都认为健康是第一位数的,可她经常告诉员工们,快乐是第一位的,没有快乐的心情,哪来的身体健康。华世基的管理是半军事化的,每天早晨都要跑早操,让员工们有一个好的精神状态投入到一天的工作中去。

贾建青的领导和管理风格,有许多地方是很独特的,她把做母亲和持家的技能用于职业角色上。她说,他们还都是些孩子,也没见过什么世面,我就要一招一式地教他们,除了对他们进行正常的技术培训和业务培训外,还要组织有针对性的活动,比如,组织与对外交往有关的岗位员工去吃西餐等。“做华世基的员工,就得有自强求尊的精气神儿,就得有范。”贾建青说。
    贾建青对待员工的态度不是简单地发号施令、显示权威,而是刚柔并济,以教育、指导、说服、影响等方法去达到管理的目的。有一天,下班时,贾建青看到有一名女员工因为工作失误,正在伤心流泪,贾总就过去先用手机拍照逗她开心,然后再帮她分析事情的原由,从根源解决问题,使这位女员工破涕为笑,向贾总表示感谢,第二天依然快乐地投入工作。
    贾建青认为,一个负责任的企业,就应该像一个家庭一样关心自己员工,帮他们排忧解难。她总是设身处地为员工们着想,即重理性又重直觉,她经常和员工们沟通,了解他们的思想及生活状况。贾建青说,她经常教员工们怎样谈恋爱、怎样孝敬公婆、怎样做一个好丈夫、好妻子。以至于员工们都叫她“建青妈妈”。
    看上去柔弱漂亮的贾建青,却有一颗坚忍不拔的心,她带领着这支朝气蓬勃的年轻团队,使华世基的发展一飞冲天。
      
真情回报社会

作为一个民营企业,贾总要求员工要始终积极关爱社会、回报社会,积极参加公益事业以及社会活动,在汶川大地震的消息传遍祖国大地的时候,华世基人坐不住了,踊跃捐款,并为灾区人民祈福。

在中国举办奥运会期间,在8月8日下午4点企业车间自动断电响应国家号召,并有员工自发组织了手语舞蹈《感恩的心》等精彩节目的歌舞晚会,为祖国助威,为奥运喝彩。

在青海玉树地震、甘肃舟曲特大泥石流灾害发生的时候,企业积极组织员工了解灾区信息,大家在捐款现场积极发言,表达自己的沉痛心情,并积极主动为灾区人民捐款。

近期,华世基集团又积极响应政府号召,组织员工参加“企业一日捐”活动,贾总本人捐款2万元,资助贫困孩子。

看到员工那么热爱自己的公司,贾总感动了,她对员工说:“你们每一个人都是华世基的创业者。”

感悟

如果说先进的技术设备、过硬的质量、优秀的团队、有效的人性化管理是华世基这个年轻的企业一跃成为黑马的砝码,那么,具有人格魅力的贾总,对公司来说就是一眼财富之井,具有取之不尽的能量。这能量除了能力上的,还有爱的能量。贾总是一位和蔼亲切,具有成功女性气质的母亲形象,给人一种阳光、踏实的感觉,他的举手投足像和风细雨一样温柔、润资着员工,让每一个员工都真心地融入到企业这个大家庭中,她为员工改善住宿条件,关心他们的生活起居。她说,人心齐,泰山移,只要所有员工齐心协力就一定会创造出优异成绩。

在“精心塑品格,模范做事业”的企业宗旨和“自强求尊、自立求新”的企业精神的指导下,每个华世基人从领导到员工都踏踏实实地做事。当个别员工抱怨企业乃至社会的不公时,贾建青总是耐心告诉他们“不要让社会适应你, 要去适应社会”,要换位思考,要踏踏实实的工作,只要这样,企业乃至社会才会好好地回报你。这样一种企业文化的指导下每一个华世基人都认真对待自己的工作,与同事团结合作,共同谱写华世基美好的新篇章!