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玫瑰精英,执着是种内在的力量 ——记CDP集团首席运营官 创始人 吕威

2013年06月11日 22:21         [关闭窗口]   [打印本稿]

 在中国,那些让须眉汗颜的女企业家尽管已具有一定数目,且经营管理业绩不俗,但在业界知名的有影响力的女企业家却寥寥无几,在财富500强公司中,仅有3%的首席执行官位女性。而吕威,也是为数不多的一个。

 为了有一个不同的人生

纵观企业界,越来越多的知性女杰与商界巾帼频繁地登堂入室。她们身上特有的优势正在越来越充分地得到展现。她们有思想,不盲从,更不会被几千年的传统思想所禁锢。更让人钦佩的是,她们的独立性是自觉的,而且她们都珍视、保持、发挥和利用自己的独立性。她们十分清楚自己想要什么,如何实现所愿,她们不甘过一种普通的生活,她们把自己看成独一无二的。吕威也是这样一个女人。

20岁以前吕威在大陆成长,之后就去了北美,其父是新中国第一代物理学家,其母是生物工作者,虽然都是理科出身,但他们身上也有许多老一辈的传统文化特质,家学渊源使吕威在离开了祖国以后更加怀念中国文化。吕威觉得用阳刚和阴柔来形容性别是很有道理,女性的灵活很圆融,可以适当地转换思维,跨度很大,可以相夫教子也可以叱咤风云,都可以是成功的。

吕威在人力资源管理业界有着近20年的丰富经验,她曾在美国以及中国长期担任人力资源及公司运行等业务高管,她服务过多家知名跨国公司如北电网络.凯捷安永、、德勤以及KPMG。对于企业战略转型并专注于人力资本管理相关包括人力资源外包、共享服务中心、人力资源转型等在内的领域都有深厚的积累,帮助北美和亚洲企业实施人力资源转型以及全球人力资源最佳实践、薪酬福利、组织开发以及员工职业生涯设计和开发等。

当有人问吕威:如此辉煌的简历,为何不继续职业经理人的发展而选择创业?吕威女士说:“为了有一个不同的人生!”“吕威说的这番话或许可以为当代的独立女性做注脚。

                       中国人力资源外包服务的领航者

吕威现是CDP集团中国公司首席运营官。CDP是做什么的呢?它是中国最大的人力资源服务公司之一,在人力资源外包行业中居领先地位。CDP集团目前为超过35 个行业的大型跨国公司及大型企业的近30万雇员在亚太区提供薪资,福利和全面的人力资源“一站式”外包服务。

但是,CDP的兴起绝非一帆风顺。2004年,中国在这一块市场还是“处女地”,而美国有85%的企业人力资源工作都是外包出去的,澳大利亚也达到18%。面对这种情况,曾在美国连创两家公司的王炜陷入深思中:世界500强企业中大部分都已入驻中国,中国自己的企业也越来越多,越做越大,也将面临人力资源方面的问题。比如,一个几千人的企业,每个员工的工资算法都不一样,每个地方的税率也不一样,企业内部如果用手工来处理这些问题的话,雇佣成本会增加,效率会很差。假如企业自己购买一套软件来处理,还要为其配备硬件,同时请实施顾问来做实施,每年还要投入维护费,有形和无形的资本加起来很高。而CDP总包并且压缩了这一系列过程后,其业务流程时间是企业自己做的三分之一,购买软硬件的前期投入的金额只是企业自己做的十分之一。企业简单到只需要进行远程登陆,即可实现对人力资源的管理。国际著名管理咨询公司的一系列调查表明,全球财富500强企业通过人力资源流程外包而使其效率成本削减了25%至30%。而且外包的钱则很透明,每个月就是这么多开支。虽然市场规模还没有办法统计清楚,但王炜直觉地感到,它大得只要占有3%,就已经是上市公司了。于是他判断,人力资源业务流程外包行业在今后几年会有爆炸式的发展。

于是他瞄准时机,迅速组成了一支团队,创建了CDP。吕威就是王炜最重要的合作者之一。她是王炜在美国留学时的同学,加入CDP后,她与王炜分工合作,主管设计、服务设计和项目运营,使王炜得以集中精力进行战略研究、市场开发和资本运作。王炜与吕威同甘共苦,成功打造了以信息技术和高科技平台形成的核心竞争力,跻身亚太地区领先的人力资源外包企业之列。

给企业带来许多看得见的“好处”

起初,CDP公司只有不到10名员工,很少有人知道他们们是做什么的,甚至很多企业的HR不知道人力资源业务可以外包。那时候,CDP是通过打电话寻找客户,听到外包服务后,人们的第一反应往往都是拒绝——“包给你们之后我们HR做什么呀?”其实,专业化的人力资源外包会给企业带来许多看得见的“好处”。

吕威曾总结了三点:第一,专业化的外包服务带来服务质量的提高。第二,风险的控制。作为一个企业来说,由内部人员来管理高级密度的信息的情况下,这个管理人就是最大的风险。一旦这个人离开企业,它带走的可能不仅仅是人事数据,更可能带走的是企业多年来积累的HR操作经验以及高度机密的信息。而专业的第三方外包机构在提供服务的同时,会遵守法律、合同和职业道德操守的要求,稳定地进行HR操作,如果发生泄密,企业可根据合同的约定向司法部门提出仲裁或直接起诉。而且,外包机构会在人员更换的时候将过渡期压缩到最短时间。第三,最为核心的是使人力资源部门能够真正地去关注于它的核心业务。

按需服务,更完善、更具前瞻性的演绎

除了能给企业带来上述“好处”外,CDP还为顾客提供为完善、更具前瞻性的服务。2006年,谷歌CEO埃里克·斯密特首次提出对传统商业模式和IT产业发展具有变革性的“云计算”一词。而“云计算”其实就是CDP一直使用至今的称之为“云服务”的模式。它的基本出发点就是服务通过网络模式交付,统一部署了为客户提供薪酬福利计算服务的软件,客户企业的HR只需在网页上登陆系统就可以完成薪酬福利数据的查询、录入和交付。

CDP提供的是人力资源“云服务”模式客户不需要任何软硬件投资,企业用户简单到只需进行远程登陆,即可实现对人力资源的管理,可以节省大量的时间和费用在盈利模式方面。 CDP解决了由于各地人事政策的不同,很难做到集中式管理的这一难题。有了云服务,无论客户的办公室在何处,都是通过网络接入到统一的后台处理资源进行处理,处理后的结果能够非常方便地生成一张表格。CDP采取的是持续收费方式,一般与客户签定四年的合同,再以每个月的方式按企业的人头收费。

这么多企业的薪酬数据都在一个平台上运营,如何保证信息安全?CDP采用HTTPS下的在线动态密码交互、SFTP监控下的文件传输、SSL级文字传输等银行级的管理手段和世界级商业数据中心管理架构,为服务客户的信息数据提供了可靠的安全保证。

吕威常常跟员工说:“不要以为同行中的差异化竞争沾沾自喜,要能时刻满足客户的需求,走在客户需求的前面。”针对大型客户,CDP拥有100多人规模的业务分析和技术解决方案的团队,为大型客户提供整体解决方案,帮助客户在效率提升、成本分析上达到预期目标,之后服务团队提供项目实施。客户有了业务变化,并购了公司,或者调整员工薪资福利架构,CDP要对客户的改变要求进行完整。

比如快消行业的人员流动率很高,快消公司又普遍注重员工的短期培训,以及单个员工能够为企业带来的成本减少,因此他们针对这些特点,在为快消行业客户提供的解决方案中,会附加一套招聘体系和培训方案,同时在数据库中提供单位员工平均成本费用追踪、与企业利润比较等数据支持。

2010年,CDP又加入了外籍员工服务功能,帮助有外籍员工的企业解决诸如税务、签证、外国人工作许可证、健康或医疗保险以及报销流程。这些复杂的服务功能背后,每家公司客户都只有一位客户经理来负责,对客户而言,省去了与不同业务部门沟通的麻烦,获得“一站式”的服务。

此外,CDP每年定期将客户按照行业分类的最佳业务实践方案提取出来,融入自己的产品,然后卖到市场,因此CDP的产品不断升级。比如从04年CDP以薪资外包为主线,但是CDP发现它不能解决HR的问题,他们将社保又纳入进来,之后,又将在线绩效管理也加入进来。因此,CDP提供给客户SaaS的平台一直在扩容,可以不断完善各项功能,如c-Learning、绩效等功能,基本上解决了HR的所有功能拓展。这是“云服务”比较传统软件交付模式的又一特色,用户能使用到不断升级的系统。

随着服务越来越细致、专业,CDP自身也慢慢从薪酬“管家”向战略“咨询师”转变。除了提供标准化的薪酬、福利等业务外包流程,还能对企业的人力资源管理提出建议,比如扩充了员工网络学习、绩效管理等。

“服务按需订制,根据客户需求不断升级,员工变化或薪酬调整等,也可随时更新。”CDP仔细归纳每次客户满意度调查的结果,将客户0.1%的不满意就是100%不满意的评价体系融入到基本服务流程当中,并不断审视自己,严格把关服务流程的每一个细节以不断提高客户满意度。

在CDP自主研发的多应用、多功能、网络化的整合平台上,CDP逐步完善了多方位的HR应用,从薪资服务开始,福利、考勤、休假、门店管理和销售管理,招聘绩效人才管理门户以及各种报表的整合,是目前市场上最为灵活和完善的“HR云服务”体系。

2012年,在第一资源传媒旗下的《第一资源》杂志举办的“第四届中国人力资源外包现状与发展趋势论坛暨2012中国人力资源外包服务行业评选”中,CDP荣膺了“客户服务满意度奖”。CDP能够获得该项评选奖项,充分说明其在提升服务质量方面所做的努力卓见成效,更反映出客户对于CDP的服务质量给予的高度认可。

正是通过一站式的人力资源外包和云服务,CDP在短短几年内成了目前服务国际金融服务、航运服务、商贸、现代物流等行业领域客户最多的一家人力资源服务供应商,其中仅外资银行和金融服务客户就包括:摩根大通银行、法国兴业银行、澳新银行、德意志银行、荷兰合作银行、丰田金融、安联保险等。另外,包括TNT等航运物流企业,简柏特、毕博、劳氏船级社等服务业,仲量联行等地产企业,灏讯、诺华等高科技企业、麦德龙、家得宝、三菱商社等商贸业客户。CDP至目前为止服务的300多家客户中,有260家为大型跨国企业客户,其中40家是全球财富500强企业。截止2011年10月底,CDP已经为35个行业的350000名员工提供HR外包服务。目前,CDP可在全国超过180个城市提供专业的HR服务。

外包的一个必然发展趋势。根据IDC(互联网数据中心)研究成果显示,人力资源业务流程外包服务将以每年16.1%的CAGR(复合年均增长率)增至2009年的160亿美元,成为人力资源服务增长最快的细分市场。而拥有世界最多员工的中国无疑是其中最大的一块“肥肉”。现在,吕威和王炜国内国外到处“跑会”,通过参加各种人力资源外包的论坛和推介活动,为做热市场添砖加瓦。随着观念的转变,会有越来越多的企业知道外包可以让企业管理瘦身,将由CDP世界领先的人力资源管理平台全权处理,从而把更多的精力投注到公司自身的企业文化、成长战略事务上。