她，坚持廉政清明，不断改进工作作风；作为党委副书记，她服从组织领导，自觉当好配角和助手，协助一把手做好全行党建工作，兼任直属机关党委书记职务以来，认真组织直属机关开展各类活动、组织生活，用活动凝聚合力，用活动激发热情；以身作则，身先垂范，能以党的利益为重，按党的规矩办事，求同存异、合心合力；能根据经营班子成员的经历、性格的差异，充分发挥经营班子成员的创造性和积极性，打造出一支能够互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解、坦诚相见、团结协作的经营班子。

她就是现任龙江银行股份有限公司党委副书记、执行董事、行长、直属机关党委书记——关喜华。

关喜华讲政治、讲学习、讲正气，旗帜鲜明，立场坚定，品德高尚，20余年来自觉践行“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，自觉同党中央保持一致，认真执行省委、省政府的决议决定。她具有很强的大局观，凡是组织安排的工作，不分分内分外，都能从大局出发，不讨价还价。做到了大事讲原则，小事讲风格，以大局为重，以工作为重。她还勤于学习，善于学习，特别努力提高完善自己。通过认真学习中共中央的有关文件，牢固树立和增强了加强党的执政能力建设、科学发展观、建设社会主义和谐社会等新的执政理念。

政治立场坚定 积极发挥表率作用

关喜华利用业余时间,刻苦钻研，先后在《新金融》《黑龙江金融》《大庆社会科学》《银行家》等省部级刊物上发表论文15余篇。获得硕士学位后编著并在企业管理出版社出版了《零售银行营销文化8项修炼》，主编并在中国经济出版社出版了《银行标准化管理与内控建设》等文章，目前正在攻读博士学位。在研究领域，率领大庆市商业银行于2004年～2007年期间开展社区银行推广项目；2006年至今进行龙江银行发展战略、农业供应链金融项目研究，其中“五里明”模式曾受胡锦涛总书记亲自视察指导。

关喜华还具有很高的金融工作水平和组织领导能力，能够根据工作形势的变化，创造性地开展金融业务工作。在担任大庆市商业银行党委书记、董事长期间带领大庆市商业银行从零做起，快速发展，短短几年跃居城商行前列。2009年，她受命参与龙江银行重组工作，在重组过程中，工作严谨细致，勤奋务实，兢兢业业，经常牺牲个人休息时间，全心全意投入到组建工作中。经过半年多的筹建，龙江银行在重组原齐齐哈尔、牡丹江、大庆、七台河4家城商行和城信社的基础上，于同年12月25日新设成立并对外挂牌营业，取得了筹建时间最短、审批速度最快、重组质量最高的良好成效，得到银监会的好评。龙江银行组建后，关喜华带领经营班子按照董事会的整体部署，积极抓好龙江银行的日常经营活动，并牵头主抓企业文化建设工作，面对员工来自四面八方的实际情况，通过企业文化体系建设，促进员工思想统一，并在实践中积极摸索适合龙江银行特色的思想政治工作新途径，一手抓思想政治工作，一手抓业务经营，做到双促进，双提高。

狠抓战略落地 打造特色品牌

在龙江银行筹建伊始，关喜华就认真思考了龙江银行怎么发展的深刻命题，在深入调查的基础上，形成了“面向农业产业、面向中小企业、面向地方经济”的市场定位，坚持走特色化、差异化、社区化、精细化的发展道路，打造农业供应链金融、小企业信贷工厂、社区银行、准投行业务为特色的金融产品体系，形成差异化的竞争优势。她主持开发的“惠农链”为全国第一家农业供应链银行；“龙易贷”为全国第一批引进世界银行项目；“小龙人”为全国第一家社区银行。

她积极推广农业供应链金融模式，为农业产业化发展提供有力支撑。在她的指导下，确定龙江银行的发展愿景是“打造国内一流的现代农业产业银行”，这是基于“三农”经济需求以及省委、省政府提出的“两大平原农业综合开发试验区”和“千亿斤粮食产能工程”战略决策而确定的。农业供应链金融模式是依托黑龙江省丰富的农业资源，将金融和农业产业链相结合而研发的涉农金融产品。在黑龙江省肇东市五里明镇首先作为试点，形成了“公司+合作社+农户+银行+保险+政府+科技+信托”的较为完整的农业供应链金融服务模式（又称“五里明模式”）。这种金融模式涉及“三农”经济的各个环节，因此，对“三农”经济的拉动是全方位的，与传统的涉农贷款相比，具有非常大的综合效益优势。目前，农业供应链贷款余额已经达到70亿元，累计投放256亿元，覆盖耕地约25800平方千米，惠及农户和就业人群550余万人。2009年6月，胡锦涛总书记在视察五里明期间，对此高度赞赏；2009年9月，农业供应链贷款获得了第二届地方金融十佳特色产品、服务中小企业及“三农”十佳特优产品的称号；在2010年度小企业金融服务先进评选活动中，农业供应链金融产品获得银行业金融机构小企业金融服务特色产品奖；银监会认定龙江银行为农业供应链金融业务发展模式的全国第一家。2011年8月27日，由黑龙江银监局和人民日报社人民论坛杂志社主办的“2011中国农村金融创新暨农业供应链金融高层论坛”在我行召开，国内农业、经济、金融权威专家10余人对龙江银行农业供应链金融模式“以城带乡、以工促农”的突出作用给予了高度评价，认为“农业供应链金融”符合我国农村金融创新发展方向，既有理论上的科学性，又取得了实践上的较大成功，在当前形势下推广“农业供应链金融”具有十分重要的意义。

构建融资平台 服务便民工程

关喜华坚持市场定位不动摇，始终如一、坚持不懈地支持中小企业发展，做精、做细中小企业金融服务。截至目前，全行小企业贷款余额93.03亿元，占全行贷款余额的39.09%。龙江银行小企业服务已经形成了成熟的产品体系，并得到了各方的认可。“龙易贷”产品获得银监会服务小企业“产品创新奖”“2010中国小额信贷机构最佳创新贡献奖”“黑龙江银行业金融机构小企业金融服务特色产品奖”。龙江银行小企业金融服务体系推行以专属产品、专心服务、专门技术、专业队伍为主要内容的“四专”管理模式，主要包括以下几个方面：一是建立特色化、专业化的小企业金融发展模式。为了切实提高金融服务能力，发挥专业化经营的体制、机制优势，她抽调精兵强将成立了专门服务于中小企业的组织机构——小企业服务中心，打造小企业专属融资通道，实行强化管理，把小企业业务做成标准的事业部模式，同时，实施“一行一品”的分支机构经营策略，确定20家支行为小企业服务特色行，有效提升了龙江银行小企业业务的专业化经营能力。二是创新中小企业融资解决方案。省内的中小企业在固定资产、财物报表等方面往往不具备优势，而这些又是在申请贷款时银行传统上最看重的因素。为此，她针对省内中小企业量身打造了通用型、特色型和区域型的“龙易贷”品牌系列产品，以更客观的企业评价、更宽松的担保条件、更灵活的信用额度和更快捷的审批效率，赢得了中小企业客户的充分认可。同时，在总结以往经验的基础上，顺应小企业日益增长的金融需求，不断为小企业创新金融产品。目前，已经设计开发了采购贷、商铺贷、物业贷、流通贷、生意贷、重工贷等“龙易贷”系列产品，可以满足大多数小企业生产经营的信贷需求。三是服务大众、情系民生，积极开展下岗再就业贷款业务。关喜华主动承担社会责任，配合政府相关部门，为下岗人员创业提供资金支持，已累计投放下岗再就业小额担保贷款1.9万笔, 金额15.1亿元，帮助5.8万下岗职工实现了再就业。

关喜华积极落实亲民、便民、惠民的经营理念，努力打造省内首家社区银行。为了推广社区银行品牌文化，她注册了“小龙人”为龙江银行社区银行品牌形象，开发“小龙人”形象系列产品，实施“小龙人社区服务站”建设计划，为客户提供健身、图书、干洗衣物等增值服务。同时，定期在社区内开展社区理财讲座，为居民讲解当下经济形势和有关政策，为居民理财出谋划策。目前，该社区银行已发售个人理财产品39支，金额56亿元。

加强思想政治工作 提高整体战斗力

关喜华始终奉行以人才和科技为根基，为可持续发展积蓄力量；加强干部员工队伍建设，充分发挥党组织在干部管理中的决策作用；搭建新的组织架构，合理配备干部队伍，使全行干部队伍梯次配备更加科学合理，增强了各级领导班子的凝聚力和战斗力；抓实、抓细党建工作，严格按照组织要求召开民主生活会，开展批评与自我批评；进一步健全各级党的组织建设，使党组织延伸到最基层。在建党90周年之际，她组织了“庆祝建党90周年思想政治工作创新座谈征文活动”“红歌会”等系列活动，使党委的战斗堡垒作用继续得到加强，凝聚力和向心力持续提升。她注重培训工作，年初制定了翔实的培训方案，有计划地开展各层面的培训工作；此外，还组织了客户经理培训、服务礼仪培训等临时性大型培训。2011年1月～9月累计组织开展各类培训380次，累计受训18060人次。她注重品牌建设，组织全行持续开展企业文化建设工作；加强宣传，加快主打业务品牌的推广，通过电视、广播、平面媒体、户外广告、车体广告、电梯广告、机场广告、铁路广告、网络广告等载体，大力宣传“农业供应链业务”、“IPC小微业务”、“社区银行”、“小龙人”等业务品牌。为了改善企业服务环境和整体形象，关喜华经过科学规划组织对办公楼建设进行精心设计，在她的严格管理之下，新办公大楼已全面竣工，并投入使用，提升了龙江银行形象。为丰富企业文化内涵，公司成功举办“龙江行、玉兔情”2011年龙江银行春节联欢晚会，并在黑龙江和各地市电视台播放；开展了龙江银行首届集体婚礼、首届摄影大赛和“送温暖、促发展、创和谐”主题活动；参加了“学苏宁”二十周年纪念活动；通过党员干部“一帮一”扶贫解困、认领红松保护林等多种形式参与社会公益事业，履行社会责任，取得了良好效果。