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香港银行界女大班——记汇丰私人银行(瑞士)有限公司亚洲区行政总裁 王以智

2013年06月11日 22:21         [关闭窗口]   [打印本稿]

生于上海,长于香港,学成于纽约,再回到香港建功立业。汇丰私人银行(瑞士)有限公司亚洲区行政总裁王以智,似乎沾上了国际大都会最独特的气质和最美好的气息。20余年间,她把一个只有40来人的小部门打造成今天拥有1700名员工、名列亚洲区私人银行前三位的旗舰机构。她本人也从初出茅庐的年轻职员,一跃成为叱咤商界的女银行家,而不变的,是那份优雅的气度和对艺术的热爱。

追求极致,造就卓越人生

许多人知道王以智是个成功的银行家,也是个能歌善舞的名媛。她出身显赫,天生丽质又聪慧伶俐,一般人梦寐以求的,她都唾手可得。然而正因为起点比别人高,她对成功的要求也更高。“不错”对于她不算一回事,“顶尖”才值得她追求。凡事力争完美的个性,造就了今天的王以智,也造就了今天的汇丰私人银行业务。

当年,年仅四岁的王以智随外祖母从上海移居香港。父亲王国桐与董浩云、包玉刚、赵从衍等同为第一代创办航运业的企业家。他于四十年代末从上海迁港后,创立侨联航运贸易有限公司,又曾任中华总商会常务会董。王以智的母亲江文琤乃一代才女,酷爱京剧,擅写电影剧本,历任中总妇女组委员,现在虽已届高龄,仍活跃于社交界。

王以智记得,父母因为公务应酬繁忙,自小与她沟通不多,故对王以智影响最深的,是她的外祖母:一位来自满清皇朝的六格格。“外祖母的一句话,可以说是对我一生影响至深。她说,你生于这个年代,要和男孩子一样有本事,你必须努力读书、学习独立,将来力争到海外留学,独当一面。我外祖母是个扎小脚的女人,然而她能识会写。她虽然是旧时代的妇女,可是思想十分开明前卫,从来没有灌输什么只要长得漂亮将来就会嫁得好的观念给我。她一直鼓励我要当一个独立的女人。”王以智说。如今回望,这位不平凡的皇族之后,果然教出了一位不平凡的时代女性。

王以智一直对外祖母一番语重心长的话念念不忘,所以她在香港玛利诺修院学校中六毕业后,就一心一意准备出国读书,还自己动手安排一切升学的事。

“那次也是我和爸爸谈话最深入的一次。爸爸说,如果我去外国念理科,像会计、工程之类的,他就会付我学费;但如果我念文科的话,他就不支持。他认为念文科将来只能当个教书先生之类,没有什么出息。”王以智心想自己既不能以顶尖的成绩考取奖学金,又不能像穷家孩子那样申请资助,只能依靠爸爸,故此从善如流,选择了在美国哥伦比亚大学Barnard College(属哥大的女子学院)念数学。 

她当时高高兴兴准备出国的事,没想到离开香港才几个月,外祖母便离世了。未能送别外婆,是王以智一生最大的遗憾。“我后来才知道,原来外祖母最舍不得的人,就是我。我走了以后,她十分思念我,总是惦记着。”王以智幽幽地回忆。

不过,王以智没有令外祖母失望,一步一步地,她以超凡的毅力与严谨的纪律,成为银行界数一数二的女大班,为汇丰开辟出私人银行业务在亚洲区的一片天。

坚实基础,把握生平际遇

大学毕业后,王以智加入美国花旗银行当电脑程序员。选择这份工作,也曾经过一番考虑:“当时男女仍不算平等,因此我想加入一个性别歧视不是那么严重的行业。电脑程序员正符合这要求,因为不管你是男是女,只要能把程序写得快、写得好,你就能胜任这份工作。”当初的选择后来证明是十分正确的,逻辑思维的锻炼为王以智日后在银行的工作,奠定了极佳的基础。

在欧美各地工作了一段时间后,花旗银行把她调回香港,负责开发个人信用卡与自动柜员机系统。此时已在花旗工作十年的王以智,觉得自己在电脑方面已发展得很不错了,喜欢接受挑战的她想试着往商界发展。于是,她转到法国巴黎银行(BNP),从事公关与市场推广工作两年多。“从一家美国银行转到一家欧资银行,个中的文化差异真的很大!”王以智回忆道,“美国人比较开明,我们可以有较大的自主性来推行投资不小的项目,但欧洲人却相对保守些,每事都要一层层的往上批,而且开会要用法语。”幸而王以智在读书时曾学过一点法语,也曾经在比利时居住数年,足够派上用场。再加上她自小就会的广东话、上海话,还有留学美国练就的流利英语,这些扎实的语言功底,成了王以智行走商场的一大优势。

此时,改变王以智下半生的一个机会悄然来临,汇丰银行向她招手了。据王以智回忆,汇丰的作风正好是上述两家银行的折中,既不太刚愎勇进,也不太墨守成规,十分适合年纪轻轻,又想一展拳脚的她。

1983年,汇丰想在香港设立亚洲区私人银行业务总部,需要一位在市场推广、信息科技、营运管理、投资经验等四方面都符合条件的人才。他们看中了王以智。“市场、电脑、营运,我都懂一些,但对投资真的没有经验。然而既然有学习的机会,便决定接下这个任务。”王以智认同汇丰的发展潜力,故毅然接受挑战,接管当时只有40来人的汇丰附属机构获多利私人银行部。她先着手为整个业务建立营运的制度与平台,同时逐步设计配合公司需要的金融产品。“不少人做私人银行服务,是由‘前面’做起的,只知聘用认识大客户的员工。但我们却由‘后面’做到‘前面’,即先打造好后勤支持,确保电脑运作畅顺、行政营运正常、产品符合要求,这样才能做得又快又准。因为我对电脑最熟悉,所以我从电脑系统开始。”说起为汇丰打江山的这段往事,王以智至今记忆犹新,可见当年如何亲力亲为。

用人之道,唯有胸襟广博

“我经常强调我的工作是寻觅最合适的人才,并放手让他们发挥。用人的关键是要有胸襟,一定要请在其专长领域比你更优秀的人。他有可能在将来比你更出色、可以坐你位置。当领导,你就得要有这份胸襟。”王以智讲得铿锵有力。

她言出必行。过去香港的商科生在大学毕业后如想加入银行界,美国的银行多半是首选。如今,他们选择汇丰。王以智统领汇丰亚洲区私人银行业务20多年以来,培养了不少精英。今天在各大国际银行位居要职的业界翘楚,不少都曾是王以智的门生。古人曾子说过一句话:“用师者王、用友者霸、用徒者亡”。不少政商领袖奉之为金科玉律,但未必有以身作则的胸襟,但王以智做到了。

“人才很重要,每一个阶段我们都需要不同的人才。随着我们的架构愈完善,便愈能吸引最好的人才加入。回想当时,自然要将就一些,但也有好处:这样他们才可以和公司一起成长。”王以智说。

她说自己当年从事电脑行业,十余年后才转战商场,由低做起,为汇丰建立亚洲区的私人银行业务,凭的就是那份想挑战自己、不断学习的好胜心。“年轻人,要像海绵一样不断吸收知识与经验。”王以智强调。

她庆幸当年选择了汇丰,公司恰巧也在尝试发展新的业务,摸着石头过河,正好有让她大展拳脚的空间,且不断有新猷,可以一步步扩大业务,让自己和公司共同成长。

投资理财,亦重家业传承

汇丰私人银行及汇丰私人银行业务的多个实体,合称环球私人银行业务,专为在欧洲、美洲、亚太区、中东及非洲之43个国家和地区,共96个地点的高资产客户及其家族提供服务。

截至20096月,汇丰私人银行的全年税前盈利为6.3亿美元,其管理的客户资产总值高达3450亿美元。汇丰集团是全世界最大的银行及金融服务机构之一,为一亿多个客户提供综合金融服务。

汇丰的私人银行业务,最近还屡获殊荣,这包括:

* 2009年《欧洲货币》(Euromoney)授予的“亚洲最佳私人银行服务”

* 2009年《欧洲货币》(Euromoney)授予的“香港最佳私人银行服务”

英国《金融时报》(Financial Times)授予的“2009年度亚洲最佳私人银行”

《金融亚洲》 (Finance Asia)授予的“2009年度香港最佳私人银行”

问王以智汇丰的私人银行服务为何可以在亚洲区脱颖而出,她有这番解释:

“私人银行服务可以概括为三大部分:个人投资、针对客户家族私人企业方面的服务、家族财富承继。在个人投资方面,由于大银行提供的产品十分相似,故服务水平相若。就针对客户家族企业方面的服务,考虑到很多私人银行客户也是成功商人,其私人企业乃一生心血,也是家族财富重要的一部分;汇丰可通过集团旗下的其他成员机构提供企业财务顾问,以及贸易融资等服务;而贸易融资方面,由于汇丰私人银行与集团工商金融服务部门间业务衔接紧密,所以能较容易协助客户的业务发展;客户在其家族企业所获成果越丰硕,转入私人投资的财产自然也越多。至于第三部分家族财富承继,我们可以算得上是做得最好的。”王以智说。

家族传承服务在欧洲国家发展已颇为成熟,然而在亚洲,仍属起步阶段。中国人有句话叫“富不过三代”,道尽家族财产继承的困难。家族企业的一个特点就是家事与业务时有纠缠不清,企业部门之间,往往由不同家族成员分担要职,业务上的问题,很容易破坏家庭和睦。一旦牵涉继承权的问题,更是剪不断理还乱,动辄家庭与企业两败俱伤。

家族管治(family governance)非常重要,比方说怎样才能最有效地传承业务、谁来继承、股份的分配、管理权的分担,以及怎样在牵涉家事的情况下,使企业运作如常,等等。

“在亚洲,由于文化使然,家长通常倾向把家族企业传给长子,但长子未必是最恰当的继任人。”王以智说,有鉴于此,“我们的团队专为家族企业度身打造这些服务,给予专业建议。”

以德服人,广施慈行善举

王以智回想当时她独排众议,坚持要打造一个独立的顾问团队,为这些家族企业出谋献策。作为私人银行服务的一部分,该团队为家族企业在管理、家族投资、甚至慈善事业上,提供全面分析和整合的策略。不但如此,汇丰私人银行还为这些世家的第二、第三代年轻人举办研讨会,帮助他们了解自己在家族企业中的角色和其重要性,“这也许不带来短线盈利,但我们觉得应该这样做,以便让下一代深入了解财富管理和企业承传是怎么一回事。”王以智说。

汇丰私人银行在这方面的成功,证明王以智坚持提供这些贴身顾问服务是明智之举:“这是一定要做的,因为顾客有这样的根本需要。我的作风便是如此,只要觉得对,就一定专心地做下去,即使中间偶有挫折,坚持下去,就会有成果。”

汇丰私人银行的服务十分个性化、多元化,且在全球拥有逾7000名员工,包括深谙客户文化背景和需要,并精通客户语言的专业人员。展望未来,王以智深信中国的市场潜力庞大。“汇丰已在全国开设了超过90个网点,亦分别在上海、北京、广州开展了私人银行服务,我期望有朝一日,我们在内地的业务会和香港的一样成功,并随着内地法规的发展完善而蒸蒸日上。”王以智语气坚定地说。

有人说,小企业的成功靠“勤”,中型企业靠“才”,大企业则靠“德”。巨企如汇丰一向秉持回馈社会的理念,在慈善事业上不遗余力。汇丰私人银行一年一度的筹款晚会,正体现了这份精神。

王以智说,作为对客户的回馈,汇丰私人银行一直以来有举办年度晚会的传统。而从六年前开始,汇丰决定为传统添上新意,借每年举办此社交盛事的机会,为慈善出力。

“我们专门挑选一些没有政府资助,而又真正能为社会出力的小型慈善团体,为他们筹款。”王以智说,这些年来,接受过汇丰私人银行慈善舞会筹款的,有大自然保护协会、护苗基金、香港进食失调康复会、博思会(帮助有读写障碍的儿童)、公益金和香港演艺学院等。秉承汇丰集团“环球金融,地方智慧”的理念,除香港外,汇丰私人银行亦在亚洲其他地区,如中国大陆、台湾、菲律宾、新加坡,致力于帮助当地的小型慈善团体。“我们也倾向于帮助那些行政费用较低的团体。”王以智说。

功成名就,源于持之以恒

王以智拥有今天在银行界的地位,源于她的不懈努力和对完美的坚持。事实上,不管于公于私,她都贯彻着这份执著并全力以赴。

她从小耳濡目染,培养了对艺术尤其是音乐的兴趣。虽然她习舞较晚,但其拉丁舞的造诣却已达世界级水平,她懂马术、会网球,最近两年还学习打泰拳!王以智更长期跟随姨母江桦女士学习声乐,并曾在香港公益金的慈 善晚会上演唱《歌声魅影》的一首插曲,和 最近在香港演艺学院献唱歌剧卡门的一段《Habanera》,为该机构筹款,声色夺人。

王以智谦称自己不算特别有天分的人,在兴趣上有这些成就,全靠将勤补拙。“因为我对这些感兴趣,所以我要做到最好。决心比天分重要。一个才华横溢但不努力的人,多半会输给天分不足但够勤快的人。自律也很重要。”她说来淡然,但鲜有人知道她为了取得这些成就,如何苦练多时,坚持到底。

王以智在个人与事业发展上都属人中龙凤,成就令人羡慕。问她可有被挫折难倒过,她笑笑说自己曾两度习练高尔夫球(每次持续年半,每周练习三次),可惜终究因为热情不足而荒废了。说到此处,复又正颜道:“我觉得自己好幸运,没有怎样试过想做一件事而做不到……唯一的遗憾,大概是自17岁那年出国留学后,没法再见外祖母一面。我经常在梦中见到她,觉得她就像守护天使一样时刻守候着我。但最近已很少做这样的梦了,大概她觉得我已达到她的期望,足以照顾自己了吧。”王以智牵一牵嘴角,带着一个优雅的笑容道来。