2009年两会在日前拉开序幕，在金融危机大背景下，国家将怎么样来应对金融危机，企业在危机中如何过冬等话题，成了全社会关注的焦点。

　　3月4日，全国人大代表，海尔总裁杨绵绵做客人民网强国论坛，针对企业“过冬”的话题，她表示：“企业要过冬，必须有衣服和食物，其中食物就是订单，衣服就是现金流，只有食物充足，有足够的流动资金，企业才不会感到冷。”

　　杨绵绵说：“企业只有‘丰衣足食’才能安全过冬”。对于企业如何才能“丰衣”，她说：“如果你有很多产品，又换不成现金，也不能支持你，所以你还是感到很冷。你做的产品不是放在仓库里，而是真正交到消费者手里，消费者也很愿意为你这个产品付出钱，所以就变成现金了，我们才可以持续发展。”而对于“足食”，即如何获得订单，她说：“作为我们海尔来讲，过去是以产品为导向，我有什么什么产品，消费者来买，这是一种产品导向。但是，有的人并不买账，现在我们要做的不是这个，就是消费者你想要什么样的东西，你想要的我才去做，我做的你一定会满意，所以你的要求我很清楚，我要去了解你的要求，同时，我这个企业的价值，你也是认可的，那样我们互相之间都有个承诺，互相有个交换，这个就可以过冬了。”

　　在目前席卷全球的经济危机下，杨绵绵坦言海尔也会感觉有点冷，毕竟，在危机的影响下，国外订单减少了，国内有些订单，原来的一些大连锁的订单也减少了，食物不够了。同时，杨绵绵提到提供食物要靠“两老”，国外叫“老外”，国内叫“老乡”，她解释说：“老外我们就是要升级，不是过去的那种以产品，我有什么产品你销售点给我销售，而是我们抓住几个大客户，他的需要究竟是什么，我们要直接做到满足他要求的方向去；在国内，就是叫老乡，老乡我们就是要深入，其实真正的老乡在村里，农村里头，还不是在镇上，还不是在县里，那么我们的网络就要一直深化到村里面，村里农民的需求我能够有一系列的措施，一系列的服务，让他立刻享受到。”

　　杨绵绵提到，在今年1月1日，温家宝总理到海尔视察工作时，海尔首席执行官张瑞敏给温家宝总理汇报说：“我们不但要过冬，我们还要冬泳”，温家宝总理就说：“很好，不仅是要冬泳，我们还要游过去。”她说，对于中国家电企业而言，需要下足功夫，做到“丰衣足食”，具备过冬的能力和冬泳的竞争力，企业才能得到持续的发展，中国企业也才能安全的度过这个冬天。